Diagnose-Schicht über Ihrem ITSM

Sie fragen nach Ursachen.
Sie hören Zuständigkeiten.

Process Radar liest die Tickets, die Sie schon haben. Und zeigt, wo zwischen Ihren Teams Stunden verschwinden: welche Übergabe, wie viele Stunden, wer handeln muss.

Persönliche Demo an einem echten Datensatz. Freischaltung meist in 30–60 Minuten, spätestens am selben Tag.

Liest, was Sie schon haben

Matrix42Jira Service ManagementServiceNowCSV-Import

Für alle anderen ITSM-Systeme: CSV-Export genügt – Import in 5 Minuten.

Process Radar Briefing: drei Top-Brennpunkte mit Rolle, Owner und Verursacher-Kette, darunter die strukturellen Muster mit betroffenen Tickets je Zwölf-Wochen-Fenster – im Zoom eine Diagnose in voller Lesbarkeit

Das Briefing eines echten Datensatzes – kein Mockup.

Was passiert, wenn Sie nach dem Problem fragen?

Mehr Antworten lösen nichts. Die richtige Antwort schon.

Typische Antworten im Jour fixe – DASS

“Die User kategorisieren falsch. Wir können nichts dafür.”
“Der externe Dienstleister hält die Reaktionszeiten nicht ein.”
“Wir brauchen mindestens zwei zusätzliche Stellen.”

Jede Antwort klingt plausibel. Keine ist überprüfbar.

Was passiert, wenn die Frage spezifisch wird – WARUM & WER

“70% der Netzwerk-Tickets durchlaufen einen vermeidbaren Umweg über Team A. Das kostet 520h pro Monat.”

Keine Ausweichantwort möglich. Die Lösung ist ein Routing-Fix – kein Headcount.

Process Radar macht aus Ihren Ticket-Daten genau solche Fragen – so spezifisch, dass keine Ausweichantwort mehr trägt.

Die teuersten Stunden entstehen nicht in einem Team – sondern zwischen den Teams, in den Übergaben.

Montag, 9:15 Uhr. Ihr Jour fixe.

Die SLA-Quote ist auf 74% gefallen. Der Rückstand wächst. Ihr Teamleiter sagt: “Wir brauchen mehr Leute.” Ihr Controlling fragt: “Was genau ist das Problem?”

Sie öffnen drei Reports. Keiner zeigt Ihnen, ob das ein Kapazitätsproblem ist, ein Routing-Fehler, oder ob Team A seine Tickets so schnell weiterleitet, dass Team B in der Arbeit ertrinkt.

Mit Process Radar: Sie öffnen das Briefing und sehen drei priorisierte Situationen. Die erste: “Routing-Problem bei Kategorie ‚Netzwerk‘ –520h/Monat Impact, Trend steigend.” Sie delegieren mit einem Klick an den zuständigen Teamleiter – inklusive Kontext, Daten, Handlungsempfehlung.

Kein Dashboard. Kein Process Mining.Sondern Diagnose.

BI-Dashboards zeigen Zahlen. Process Mining modelliert Prozesse – mit Spezialisten und Monaten Vorlauf. Process Radar ist die schlanke Process-Mining-Alternative für ITSM: Es liest Ihre vorhandenen Ticket-Daten und liefert in unter einer Stunde eine Diagnose. Was ist das Problem? Wo entsteht es? Wer muss handeln?

BI-Dashboard

Zeigt Zahlen

Sie wissen, dass Team B langsam ist. Sie wissen nicht, warum.

Process Mining

Braucht ein Projekt

3–12 Monate, Data-Science-Team, sechsstelliges Budget.

Process Radar

Liefert Diagnosen

Daten verbinden, Analyse in Minuten, Ursache + Verantwortlicher.

Process Radar erkennt

Zehn Muster aus Ihren ITSM-Ticket-Daten, die in Standard-Reports unsichtbar bleiben – quer über Teams, Kategorien und Standorte.

Ticket-Ping-Pong

Ticket Ping-Pong

Tickets, die zwischen zwei oder drei Teams hin- und herwandern, ohne dass jemand übernimmt.

Falsche Erstzuweisung

Wrong Initial Assignment

Tickets landen zuerst bei einem Team, das sie nicht löst – und werden weitergeleitet, bevor irgendetwas geschehen ist.

Kategorie-Routing-Fehler

Category Routing Errors

Eine Ticket-Kategorie landet systematisch bei der falschen Rolle – sichtbar durch erhöhte Bearbeitungsdauer pro Kategorie/Rolle-Paar.

Engpass-Teams

Bottleneck Teams

Eine Rolle verarbeitet im Schnitt deutlich langsamer als vergleichbare Rollen – der Stau wird sichtbar an der Übergabe-Statistik.

Kapazitätsasymmetrien

Capacity Asymmetries

Team A leitet schneller weiter, als Team B aufnehmen kann – Rückstau entsteht, wo niemand ihn verursacht hat.

Kaskadeneffekte

Cascade Effects

Ein Stau bei einer Rolle pflanzt sich zeitversetzt durch nachgelagerte Teams fort – sichtbar nur in der Pfad-Analyse.

Wartezeitanteile

Wait Time Share

Anteil der Durchlaufzeit, in der ein Ticket auf etwas wartet statt bearbeitet zu werden – getrennt nach geplanter Wartezeit und Park-Verhalten.

Park-Verhalten (Hold)

Hold/Park Behavior

Tickets werden auf 'Warten' gesetzt und bleiben dort – Process Radar trennt geplante Wartezeit von Selbstschutz-Parken.

Bevorzugte Ticket-Auswahl (Cherry-Picking)

Cherry-Picking by Category

Eine Rolle bearbeitet bestimmte Kategorien schnell und meidet andere – der Bias wird im Kategorie-Vergleich sichtbar.

Weiterleitung statt Lösung

Handover instead of Resolution

Eine Rolle leitet überproportional viele Tickets weiter, statt sie zu lösen – Hinweis auf Quatschaufgaben oder Verantwortungslücken.

Vom Export zum Ergebnis in unter einer Stunde

Kein Workshop. Kein Berater. Kein Prozessmodell.

1

Daten verbinden

Konnektor einrichten (Matrix42, Jira Service Management, ServiceNow), CSV-Export hochladen oder API anbinden. Funktioniert mit jedem ITSM-System, das Tickets exportieren kann.

5 Minuten

2

Analyse läuft

Process Radar prüft alle Rollen, Kategorien und Zeiträume – ohne Konfiguration – und verdichtet die Befunde zu priorisierten Situationen.

5–15 Minuten

3

Verstehen und delegieren

Sie sehen die 3–5 wichtigsten Situationen, sortiert nach Impact. Ein Klick delegiert an den Verantwortlichen – mit Kontext, Daten und Empfehlung.

10 Minuten / Woche

Jede Rolle bekommt, was sie braucht

Unterschiedliche Perspektiven auf dasselbe Problem – ohne unterschiedliche Tools.

IT-Leiter / Head of IT

Klarheit, Kontrolle, Delegation

  • Priorisierte Situationen statt 150 Findings
  • Delegation mit einem Klick – Kontext inklusive
  • Trend-Erkennung: wird es besser oder schlimmer?
  • Impact in Stunden und optional Euro

Teamleiter / Analyst

Kontext, strukturierte Aufgaben

  • Delegation enthält Daten, nicht nur Anweisungen
  • Strukturierte Rückmeldung ohne Login
  • Drill-Down in betroffene Ticket-Kategorien
  • Keine eigene Datenauswertung nötig

Qualitätsmanager

Systematik, keine Einzelfälle

  • Strukturelle Schwachstellen statt Einzeltickets
  • Kaskadeneffekte zwischen Teams sichtbar
  • Wiederholungsmuster über Zeiträume
  • Kein Budget für Process-Mining nötig

Was andere Lösungen nicht können

Process Radar schließt die Lücke zwischen operativem ITSM-Reporting und strategischem Process Mining.

Typischer Ansatz

BI-Dashboards zeigen, dass Team B langsam ist.

Mit Process Radar

Process Radar zeigt: 70% der Tickets kommen über einen vermeidbaren Umweg an. Das Problem ist die Routing-Konfiguration – nicht Team B.

Typischer Ansatz

Klassisches Reporting zeigt die Vergangenheit.

Mit Process Radar

Process Radar erkennt Trends und zeigt, ob eine Situation sich verschlechtert – bevor sie eskaliert.

Typischer Ansatz

Process Mining braucht Monate und Spezialisten.

Mit Process Radar

Process Radar liefert Diagnosen aus vorhandenen Ticket-Daten. Keine Modellierung, kein Projekt, keine Data Scientists.

Typischer Ansatz

Jedes Tool produziert mehr Daten. Niemand hat weniger Fragen.

Mit Process Radar

Process Radar verdichtet 150+ Findings zu 3–5 handlungsfähigen Situationen – priorisiert nach messbarem Impact.

Häufige Fragen

Ist das Mitarbeiter-Überwachung?

Nein. Process Radar analysiert Workflows, nicht Personen. Die Ursachen für Verzögerungen liegen in der Art, wie Arbeit organisiert ist – Routing, Eskalation, Kategorisierung. Strukturelle Probleme lassen sich strukturell lösen.

Was brauche ich, um zu starten?

Strukturierte Ticket-Daten aus Ihrem ITSM-Tool. Drei Wege: fertiger Konnektor (Matrix42, Jira Service Management, ServiceNow), CSV-Export oder API. Funktioniert auch mit TOPdesk, OTRS, Freshservice – jedem System mit CSV-Export. Keine Installation.

Wie schnell sehe ich Ergebnisse?

Vom Upload bis zu den ersten Diagnosen: unter einer Stunde. Die Analyse selbst dauert 5–15 Minuten. Das wöchentliche Briefing danach: 10 Minuten.

Ersetzt das unser ITSM-Tool?

Nein. Process Radar ist eine Analyseschicht über Ihrem bestehenden System. Es liest Daten, die bereits vorhanden sind. Keine Datenmodell-Änderungen, keine Prozessanpassungen.

Sicherheit und Datenschutz

DSGVO-konform

Alle Daten werden in der EU verarbeitet und gespeichert. Keine Weitergabe an Dritte.

Sie bestimmen den Datenfluss

Ob Konnektor, CSV oder API – Sie entscheiden, welche Daten Process Radar sieht. Kein Vollzugriff auf Ihr ITSM-System, nur die Ticket-Daten, die Sie freigeben.

Verschlüsselt

Alle Verbindungen TLS-verschlüsselt. Connector-Daten AES-256. Mandantentrennung auf Datenbankebene.

Demo

Sehen Sie Process Radar an echten Daten.

Fordern Sie Ihren persönlichen Demo-Zugang an. Sie sehen die Befunde, die Delegation, die Diagnose an einem echten Datensatz. Freischaltung meist in 30–60 Minuten, spätestens am selben Tag.

Demo anfordern

Kostenlos. Keine Verpflichtung. Freischaltung meist in unter einer Stunde.

Ihr nächster Jour fixe könnte anders laufen.

Statt Bauchgefühl und Reports: eine Diagnose, die Sie in 10 Minuten lesen und direkt delegieren. Aus Ihren vorhandenen Ticket-Daten. In unter einer Stunde.

Demo anfordern

Persönliche Demo · Freischaltung am selben Tag · Kostenlos und unverbindlich