Use Cases / Routing-Probleme erkennen
Warum werden IT-Tickets zwischen Teams hin- und hergeschoben?
Tickets, die zwischen Teams pendeln, haben eine Median-Durchlaufzeit von 75 Stunden – gegenüber 4 Stunden bei direkt bearbeiteten Tickets. In einer realen IT-Organisation mit über 15.000 Tickets war jedes fünfte Ticket betroffen – über 1.000 Stunden pro Monat an vermeidbarer Reibung. Die Ursache ist kein Kapazitätsproblem, sondern ein Prozessdesign-Problem: Unklare Zuständigkeiten bei bestimmten Ticket-Kategorien.
Was ist das Problem?
Tickets werden zwischen Teams hin- und hergeschoben, ohne dass Fortschritt entsteht. Die naheliegende Vermutung: Die Teams sind zu langsam oder haben zu wenig Kapazität.
Die tatsächliche Ursache ist eine andere: Unklare Zuständigkeiten bei bestimmten Ticket-Kategorien führen zu Mehrfach-Zuweisungen. Team A erhält ein Ticket, erkennt es als “nicht mein Bereich” und leitet an Team B weiter. Team B sieht es genauso und schickt es zurück. Das Ticket kreist, bis jemand es trotzdem bearbeitet – oder es eskaliert wird.
Wie groß ist der Impact?
Ping-Pong-Tickets verursachen messbare Kosten – nicht weil jemand schlecht arbeitet, sondern weil der Prozess es so erzwingt.
75h vs. 4h
Median-Durchlaufzeit
Ping-Pong vs. direkt bearbeitete Tickets
1.000+h
Reibung pro Monat
vermeidbar durch klare Routing-Regeln
21%
betroffene Tickets
jedes fünfte Ticket nimmt Umwege
Wie erkennt Process Radar Routing-Schleifen?
Process Radar analysiert die Ticket-Pfade über alle Teams hinweg und identifiziert Routing-Schleifen zwischen 1st Level Support und Network Operations – Ping-Pong-Tickets haben 75h Median-Durchlaufzeit statt 4h bei direkt bearbeiteten Tickets.
Jedes fünfte Ticket nimmt Umwege durch die Organisation – Process Radar erkennt diese Mehrfach-Zuweisungen automatisch.
Die Median-Durchlaufzeit bei Ping-Pong-Tickets beträgt 75 Stunden, gegenüber 4 Stunden bei direkt bearbeiteten Tickets.
Routing-Schleife L1 Support ↔ Network Ops als häufigstes Muster identifiziert – bidirektionales Weiterleiten ohne Fortschritt.

Was können Sie tun?
Delegieren Sie an den Network Ops Lead – mit einem Fakten-Briefing: Welche Kategorie betroffen ist, wie viele Tickets pendeln und welcher Impact entsteht. Process Radar liefert diese Fakten in zwei Klicks.
Erwartetes Ergebnis: Eine klare Zuständigkeitsregel für die betroffene Kategorie reduziert Ping-Pong-Tickets signifikant.
Erkenntnis in 10 Minuten. Delegation in 2 Minuten.
Häufige Fragen
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